Начали сотрудничество с глубокого аудита рекламного кабинета. Всё же магазин работал довольно давно, и можно было определить связки, которые уже приносили результат ранее.
Там я обнаружил ошибку, из-за которой о масштабировании результатов не могло быть и речи. Магазин фактически находился на этапе «вечного тестирования». Это когда рекламные кампании постоянно запускаются с разными аудиториями, креативами и, возможно, даже целями в поисках самой низкой цены за результат. А когда классная связка находилась... неэффективные просто выключались и запускался новый тест. Такая стратегия работает, но только на начальном этапе.
Помимо рекламной стратегии, нужно понимать окупаемость бизнеса и подходить со стороны маркетинга. Что мы с командой, в принципе, и сделали, создав новую стратегию по масштабированию магазина.
Опираясь на данные рекламного кабинета, мы разработали и успешно реализовали стратегию продвижения. Вывели в рекламу комплекты-бестселлеры, которые продавались лучше всего. Увеличили бюджет и добавили новые позиции в разных форматах креативов.
На менее популярные позиции мы подготовили акционное предложение и запустили их в ретаргет, что позволило дополнительно увеличить продажи и распродать старые комплекты, которые никто не покупал.
Лучше всего у нас сработала аудитория Look-a-Like (LAL) в большинстве кампаний.